Buchhaltung / Rechnungswesen

Break-Even-Analyse

Der Break-Even-Point (BEP) charakterisiert die Gewinnschwelle. Er liegt am Schnittpunkt zwischen Gesamtkosten- und Leistungs- bzw. Umsatzkurve.

Die folgende Übersicht veranschaulicht die Zusammenhänge zur Break-Even-Analyse:

In der Übersicht ist neben der Gesamtkurve die vom Nullpunkt ausgehende Proportionalitätskurve der proportionalen Kosten aufgetragen, um die Aufspaltung des Deckungsbeitrages nach dem Anteil Gewinn und dem Anteil der Fixkosten (= Bereitschaftskosten) darzustellen.

Im BEP ist der Gewinn gleich Null und der Deckungsbeitrag mit den Fixkosten identisch. Die BEP-Analyse mit Hilfe des Deckungsbeitrags ist ein Instrument der Erfolgsplanung und -kontrolle, und zwar sowohl für den Gesamtbetrieb als auch für Baustellen bis hin zu den einzelnen Bauaufträgen.

Der Break-Even-Point lässt sich auch rechnerisch ermitteln, und zwar folgendermaßen:

Die Formelzeichen haben folgende Bedeutung:

BEP	Break-Even-Point (Gewinnschwelle),
Kfix	gesamte fixe (indirekte) Kosten,
kprop	proportionale Kosten je Leistungseinheit bzw. je 1 Euro Bauleistung,
d	spezifischer Deckungsbeitrag je Leistungseinheit bzw. je 1 Euro Bauleistung,
e	Erlös (Preis) je Leistungseinheit bzw. 1 Euro Bauleistung.

Beispiel-Rechnung: Break-Even-Analyse

Für ein Bauunternehmen, das verschiedene Spartenleistungen herstellt, soll der Break-even-point (Gewinnschwelle) bestimmt und des Weiteren geprüft werden, wie sich eine Umsatzsteigerung um 3 % auf den Gewinn auswirken wird!

Angaben für das Geschäftsjahr:
Netto-Umsatzerlöse (E)	=	12.000	T-€
proportionale Kosten (Kprop)	=	8.400	T-€
Fixkosten (Kfix)	=	3.060	T-€
Daraus lassen sich ableiten:
Gewinn (G)	=	540	T-€
Deckungsbeitrag (D)	=	3.600	T-€
sowie bezogen auf 1 Euro Umsatz:
proportionale Kosten (Kprop)	=	0,70	€ pro 1 € Umsatz
spezifischer Deckungsbeitrag (d)	=	0,30	€ pro 1 € Umsatz

Lösungsschritte:

Ermittlung der Gewinnschwelle
Die Ermittlung von GS ist auch möglich nach
mit der Aussage: Bei einem Umsatz von 85 % liegt die Gewinnschwelle
Gewinnerhöhung bei einer Umsatzsteigerung um 3 %
Umsatzsteigerung = 3 % von 12.000 T-€ = + 360 T-€ ,
Gewinnsteigerung = 360 T-€ x 0,30 = 108 T-€ ,
Gewinn bei einem Umsatz von 12.360 T-€ = 540 + 108 T-€ = 648 T-€

Dieser Beitrag wurde von unserer Bauprofessor-Redaktion erstellt. Für die Inhalte auf bauprofessor.de arbeitet unsere Redaktion jeden Tag mit Leidenschaft.

Über Bauprofessor »

19.12.2015

Drucken

Herausgeber: f:data GmbH Weimar und Dresden

Die Inhalte dieser Begriffserläuterung und der zugehörigen Beispiele sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung der f:data GmbH unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigung, Übersetzung, Mikroverfilmung und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen.

Alle in diesem Werk enthaltenen Angaben, Ergebnisse usw. wurden von den Autoren nach bestem Wissen erstellt. Sie erfolgen ohne jegliche Verpflichtung oder Garantie der f:data GmbH. Sie übernimmt deshalb keinerlei Verantwortung und Haftung für etwa vorhandene Unrichtigkeiten.

Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürfen.

Umsatzsteigerung	=	3 % von 12.000 T-€	=	+ 360	T-€	,
Gewinnsteigerung	=	360 T-€ x 0,30	=	108	T-€	,
Gewinn bei einem Umsatz von 12.360 T-€			=	540 + 108	T-€	= 648 T-€

Break-Even-Analyse

Beispiel-Rechnung: Break-Even-Analyse

Verwandte Fachbegriffe