Baukalkulation / Angebot / Nachträge

ABC-Analyse zur Angebotskalkulation

Die ABC-Analyse ist eine Methode zur Klassifikation und Schwerpunktbildung durch Dreiteilung, d. h. Einteilung aller zu betrachtenden bzw. zu bewertenden Positionen in folgende drei Gruppen:
A-wichtig und umfangreich (in der Regel die vorderen 20 %),
B-weniger wichtig und nicht so umfangreich (die mittleren 50 %),
C-nebensächlich bzw. von geringer Bedeutung (die hinteren 30 %).
Wurde vom Bauunternehmen als Bieter für eine ausgeschriebene Baumaßnahme die Angebotskalkulation vorgenommen, sollte vor Abgabe des Angebots eine betriebsinterne Wertung zur Angebotssumme (ohne Umsatzsteuer) und zu wichtigen Einheitspreisen von Leistungspositionen aus dem Leistungsverzeichnis (LV) erfolgen. Dafür bietet sich methodisch die ABC-Dreiteilung an, indem die Kalkulationsaussagen nach ihrer Wichtigkeit und ihrem Einfluss sortiert werden. Damit lässt sich eine Konzentration auf das Wesentliche erreichen.
ABC-Analyse zur Angebotskalkulation
Bild: © f:data GmbH
Die A-Positionen repräsentieren dann die wichtigsten und wertmäßig umfangreichsten Leistungspositionen aus dem LV. Sie bestimmen die Höhe des Angebots wesentlich. Bei Angeboten zu Bauleistungen kann die Faustregel unterstellt werden, dass ca. 20 % der Leistungspositionen in einem LV im Allgemeinen und meistens ca. 80 % den Wert der Angebotssumme bestimmen bzw. umfassen. Neben Aussagen zur Angebotssumme bietet sich die ABC-Analyse gleichermaßen bei der Angebotskalkulation für die Bewertung einzelner Kalkulationsansätze und von einzelnen Kostenarten der Einzelkosten der Teilleistungen (EKT) an.
Dieser Erkenntnis folgt die Baukalkulationssoftware nextbauder Firma f:data Weimar/ Dresden. Zu den ausgewiesenen Positionen nach ABC-Wichtigkeit kann die fachliche Wertung und Auswertung (Wissen und Erfahrung) der einzelnen kalkulierten Leistungspositionen erfolgen, und zwar sehr differenziert und auch mehrfach nacheinander. Beginnen sollte die Wertung mit den A-Positionen. Nach jeder neuen Entscheidung zum Kalkulationsansatz kann und wird sich ggf. eine neue Schwerpunktbildung ergeben. Neben sachlichen Aspekten können auch spekulative Erwägungen zu den Ansätzen geprüft und durchgerechnet werden.
In „nextbau“ zeigen die ABC-Analysen sofort die Kostengewichte des Bauauftrags, gewissermaßen als „Goldwäschersieb“ nach Wichtigkeit und ihrem Einfluss für die Angebotssumme. Aussagen werden zu folgenden 7 Segmenten bzw. Kostenpositionen der EKT getroffen:
  • Leistungspositionen des LV nach kalkuliertem Gesamtbetrag (aus Leistungsmenge der Position x Einheitspreis),
  • Baustoffe (Material), sortiert nach Baustoff-/Materialkosten,
  • Bauhilfsstoffe (RSV = Rüst-, Schal- und Verbaustoffe),
  • Lohnstunden, sortiert nach Lohnkosten,
  • Maschinelle Leistungen (Geräte, Betriebsstoffe, Lohnstunden) sortiert nach Gerätekosten,
  • Nachunternehmerleistungen.
Von Interesse ist jeweils, welche Positionen wertmäßig am umfangreichsten sind und damit die Angebotssumme am wesentlichsten beeinflussen. Neben den Gesamtbeträgen der Positionen dürften von gleichem Interesse auch die ABC-Resultate zu den anderen Segmenten sein, beispielsweise zu Baustoffen. Danach vorgenommene Änderungen in den Kalkulationsansätzen zieht neue Schwerpunkte nach sich, nicht nur zu dem gerade überprüften Segment, sondern auch wechselseitig mit Auswirkungen auf evtl. andere Positionen und andere Analyseschwerpunkte. Darin liegt zugleich der Vorteil von ABC-Betrachtungen.
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